Opozarjamo na tiste, ki ustvarjajo in dodajajo vrednost

Opozarjamo na tiste, ki ustvarjajo in dodajajo vrednost
Opozarjamo na tiste, ki ustvarjajo in dodajajo vrednost
  21.03.2018  |  14:10
Čas branja: 3 min
Z izborom tovarne leta podjetjem in njihovim vodjem proizvodnje dajemo možnost, da svoje dobre prakse postavijo ob bok drugim uspešnim industrijskim podjetjem v Sloveniji

Slovenska proizvodna podjetja morajo zaradi razmeroma visokih stroškov dela vlagati v področja, ki bodo povečevala produktivnost in zviševala dodano vrednost.

Tako poudarja direktorica družbe Siemens v Sloveniji Medeja Lončar, ki je hkrati tudi članica strokovnega odbora projekta Tovarna leta. Kot pravi, bodo ključni dejavniki uspeha proizvodnih podjetij v prihodnosti hitrost, prilagodljivost, kakovost in učinkovitost.

Uspešna proizvodna podjetja smo v začetku meseca povabili k sodelovanju v izboru Tovarna leta 2018. Več informacij o zahtevni tekmi najboljših proizvodnih podjetij v Sloveniji najdete na podstrani tovarna-leta.si/izbor.

Kako ocenjujete slovenske tovarne in slovenska proizvodna podjetja? Katere njihove prednosti bi še zlasti poudarili, na katere slabosti opozorili?

Stanje v slovenskih proizvodnih podjetjih je zelo različno, nekatera so izkoristila gospodarsko rast in se močno okrepila, vlagajo v nove projekte, proizvodnje in tehnologije. Dobri, usklajeni in prilagodljivi timi v obdobju rasti lahko hitreje dosežejo dobre rezultate, so prodornejši in bolj dojemljivi za zunanje predloge. V tujini se razvija veliko novih idej (tehnologije, novi poslovni modeli, znanja, razmišljanje …), tudi države v širši regiji, ki jih v preteklosti nismo imeli za konkurenčne (Slovaška, Češka, Romunija) ogromno vlagajo v projekte industrije 4.0 in pomenijo z vidika konkurenčnosti v prihodnosti velik izziv za slovenska proizvodna podjetja. Zaradi razmeroma visokih stroškov dela morajo zato slovenska proizvodna podjetja vlagati v področja, ki bodo povečevala produktivnost in zviševala dodano vrednost.

Kako morajo slovenske tovarne napredovati, da bodo še naprej konkurenčne in uspešne v globalni tekmi? Kje bodo pri tem največji izzivi, kako jih premagovati?

Glavni elementi uspeha proizvodnih podjetij v prihodnosti bodo hitrost, prilagodljivost, kakovost in učinkovitost. Pametna tovarna bo tako lahko izdelovala serije z enim samim izdelkom, z visoko učinkovitostjo, v kratkem času, z nizkimi stroški in najvišjo kakovostjo. Individualizirana množična proizvodnja se bo v glavnem sama upravljala in optimizirala, saj bodo izdelki in stroji komunicirali med seboj.

Digitalizacija tovarnam omogoča celovit pristop, celovite rešitve. Digitalne tehnologije so v zadnjih letih postale eno od glavnih gonil razvoja in postulat konkurenčnosti. Gre za povsem novo miselnost ter nekonvencionalne pristope k reševanju izzivov, kar seveda oblikuje nove poslovne modele. To je ena izmed poti, kako si v čedalje hitrejši in močnejši globalni tekmi zagotoviti prostor pod soncem.

Ena od možnosti je tudi združevanje specializiranih podjetij v večje konkurenčnejše združbe, ki lahko konkurirajo v svetovnem merilu, kar zagotovo prinese dodatne uspehe in razvoj. Prav tako obstajajo tudi že posamezniki, ki delujejo v svetovnih tržnih nišah, a ti so redki.

Slovenija s svojimi značilnostmi – majhnost in prilagodljivost – in posebnostmi – visoko usposobljeni kadri, motiviranost za novosti – je lahko pri tem uspešna. Potrebna pa bo večja specializacija in strateško pozicioniranje v panoge, kjer imamo lahko konkurenčno prednost. Pri tem je pomembno predvsem vlaganje v znanje, kompetence in to je področje, kjer bomo morali v prihodnosti prilagoditi izobraževani sistem – šolski in tudi uvesti sisteme vseživljenjskega učenja.

Zakaj bi uspešnim proizvodnim podjetjem priporočili, da sodelujejo v izboru Tovarna leta 2018? Kje vidite širše koristi takšnega izbora za slovensko gospodarstvo in razvoj Slovenije ter tudi za podjetja sama?

Vsako vključevanje v projekte, kakršen je Tovarna leta, prinese podjetju koristi, izmenjavo informacij, nove ideje, ne nazadnje tudi prepoznavnost. Proizvodna podjetja bodo poleg drugega dobila tudi povratne informacije zunanjih strokovnjakov, kako uspešna so v digitalizaciji, kje so še možnosti za razvoj, na katerih morda novih področjih. Menim, da je vsaka povratna informacija od komisije dobrodošla. Lahko bi rekli, da bomo s projektom Tovarna leta nastavili ogledalo proizvodnim podjetjem.

Predvsem pa me prepriča pozitivna naravnanost projekta. Prav je, da opozarja na tiste, ki ustvarjajo in dodajajo vrednost. Pogosteje bi morali poudarjati slovenske gospodarske dosežke in jih tudi nagraditi.

Več informacij o izboru Tovarna leta 2018 najdete v članku tukaj.

Napišite svoj komentar

Da boste lahko napisali komentar, se morate prijaviti.
Tovarna
Dobre prakse
Dobre prakse Iskratelova tiskana vezja tudi v pospeševalniku delcev v Cernu

Lani so storitve elektronske proizvodnje za zunanje kupce Iskratelu prinesle skoraj 11 milijonov evrov oziroma dobro desetino prihodkov...

Tovarna
Dobre prakse
Dobre prakse (intervju) Kako se lotiti digitalizacije proizvodnje in zakaj je to pomembno

Če vstopiš v krizo digitaliziran, si bolj konkurenčen, poudarja Boris Grivić, donedavni direktor Zarje Elektronike, ki ima izkušnje z...

Tovarna
Novice
Novice Tako proizvodnim podjetjem pomagajo do še boljšega poslovanja

Tom PIT, Kopa računalniški inženiring, Avtenta, Iskratel in SID banka o novostih in poudarkih v letošnji ponudbi za proizvodna podjetja

Tovarna
Izbor Tovarne leta
Izbor Tovarne leta Tovarna leta 2019: tekma, promocija, priznanje, druženje

Razpis za izbor tovarne leta 2019 je objavljen; k sodelovanju vabljena uspešna proizvodna podjetja

Tovarna
Novice
Novice Industrijska uporaba bionskih eksoskeletov – bionic 4.0

Uporaba eksoskeletov se bo razširila na številna področja, še zlasti tja, kjer delo v prisilni drži povzroča bolečine in poškodbe.

Tovarna
Novice
Novice Resnični potencial umetne inteligence leži v industriji

Umetna inteligenca, ki je integrirana v industrijske procese z namenom ustvarjanja vrednosti v industrijskem obsegu, lahko koristi vsem